淮南法院网讯 (凤法)　今年以来，凤台县法院紧紧围绕公正、效率、效果三大指标体系，强化审判管理理念，健全审判管理机制，促进实现审判质效的全面提升。

　　一是优化资源配置，实行专业化管理。筹建审判管理办公室,规范审判管理职能, 强化对案件节点管理、审限监控和程序监督，确保了审判管理信息系统数据与司法统计数据零误差。提高了数据的真实性、准确性和完整性，为审判管理提供真实可靠的数据。

　　二是加强审判管理，明确责任分工。实施审判管理“一把手”工程，强化院长和庭长管理职责，明确院长是全院审判管理的第一责任人，庭长是审判业务部门的第一责任人，构建以院长和审判管理办公室为核心、分管领导和部门负责人为主导、以各业务庭内勤为基础的多层次联动式审判管理格局，强化跟踪、监督、催办，严格把关审限变更，杜绝了超审限案件。

　　三是深化质效评估，促进自主管理。按月做好审判态势分析，统筹兼顾轻重、强弱、难易指标，实现重点突破和全面提升的有机结合。实行月例会、季调度以及审判管理专会制度，将业务庭12项基础指标数据统计、评估、排名、通报；召开专门会议分析研判审判工作薄弱环节以及提升审判质效的具体措施。

　　四是加强剖析问责，强化质量管理。开展“重点案件评查”和“两评查”活动，坚持全员参与，每名一线法官至少接受两次庭评查 。建立“三类”案件的跟踪剖析问责机制，对2012年以来发改案件、信访案件和抗诉案件，进行全面梳理登记造册，成立三名副院长任组长的三个评查小组，分案实施重点评查。对问题案件和不负责任的法官进行质询，责令承办人自我剖析 ，将自查说明提交审委会会诊，分析原因，找准症结，制定措施，加强整改，避免同样的事由再次发改，强化了法官责任，提高了审判质量。上半年，案件的发改率同比下降2个百分点。

　　五是加强信息化建设，提升信息化应用水平。向信息化要审判力，安装使用法律文书纠错系统、网上办案系统、数字化审委会系统，实现业务数据大集中，共享共用。